Warum gerade in Krisenzeiten eine diverse Zusammensetzung der Führungskräfte strategisch relevant für die Resilienz der Unternehmen ist. In Phasen, in welchen kaum auf erprobte Muster zurückgegriffen werden kann, sind unterschiedliche Perspektiven für die Risikofrüherkennung und die Identifizierung neuer Geschäftschancen unerlässlich. Warum die "Anti-Wokeness-Bewegung" von Donald Trump dabei nicht der Todesstoß für nachhaltig gelebte Frauenförderung ist, das erklärt Sabine Hansen im Gespräch mit dem Handelsblatt.
Comments